Cas client
Willy Naessens
Le Willy Naessens Group est une entreprise polyvalente structurée en cinq branches : Willy Naessens Build (construction de bâtiments industriels et de centres logistiques), Willy Naessens Concrete (production de béton préfabriqué), Willy Naessens Pools (piscines et accessoires), Willy Naessens Food (distribution alimentaire et boucheries) et Willy Naessens Invest (investissements divers).
Cas client
Willy Naessens
Le Willy Naessens Group est une entreprise polyvalente structurée en cinq branches : Willy Naessens Build (construction de bâtiments industriels et de centres logistiques), Willy Naessens Concrete (production de béton préfabriqué), Willy Naessens Pools (piscines et accessoires), Willy Naessens Food (distribution alimentaire et boucheries) et Willy Naessens Invest (investissements divers).
Leur histoire
Le Group Willy Naessens repose sur trois valeurs fondamentales : l’intégration verticale, la diversification et le capital humain.
Willy Naessens a démarré modestement dans l’élevage et le commerce de fourrages, mais grâce à sa détermination et son esprit entrepreneurial, il est devenu leader du marché dans le secteur de la construction industrielle en Belgique.
Aujourd’hui, le Willy Naessens Group compte plus de 2 500 collaborateurs. Le groupe s’appuie sur trois valeurs fondamentales : l’intégration verticale, la diversification et le capital humain.
Le principe du « tout sous un même toit » garantit des processus efficaces en gérant presque tout en interne. La diversification permet de répartir les risques en investissant dans des secteurs variés comme les piscines et l’alimentation. L’entreprise investit également beaucoup dans ses collaborateurs, en offrant des opportunités de formation, d’accompagnement et de mobilité interne, car les employés sont considérés comme le plus grand capital de l’entreprise.
Photos @Willy Naessens Group
Le défi
La flotte de véhicules de Willy Naessens ne cessait de s’agrandir, rendant le suivi de plus en plus difficile à gérer.
Le Willy Naessens Group devait gérer une flotte de véhicules en constante croissance, ce qui rendait de plus en plus difficile pour les responsables de planification le suivi efficace des véhicules.
La localisation des semi-remorques et les heures d’arrivée prévues étaient souvent floues. De plus, le service du personnel avait l’immense tâche de suivre les heures travaillées et les indemnités de mobilité du personnel mobile. Le traitement manuel de ces données prenait beaucoup de temps, surtout en fin de mois.
La solution
GeoDynamics a installé des boîtiers GPS et un lecteur de badges pour un traitement des données en temps réel dans le système ERP.
La collaboration avec GeoDynamics a représenté un véritable bond en avant.
GeoDynamics a apporté la solution en installant un boîtier GPS dans plus de 200 semi-remorques et camionnettes. Le Willy Naessens Group disposait ainsi à tout moment d’une vue claire sur la localisation de ses véhicules et le nombre de kilomètres parcourus, ce qui permettait de réagir rapidement aux commandes et aux défis logistiques.
Le suivi du temps de travail des collaborateurs a également été simplifié grâce à la mise en place d’un lecteur de badges. Chaque employé dispose d’un badge personnel pour indiquer ses heures de début et de fin. Ces données sont transmises en temps réel vers des serveurs sécurisés et sont immédiatement disponibles dans le logiciel. Grâce à l’intégration avec le système ERP de Willy Naessens, les données peuvent être traitées automatiquement, ce qui représente un gain de temps considérable.
